第十三期2007年8月24日-28日 乌鲁木齐市 （24日全天报到）

第十四期2007年9月14日-18日 桂林市 （14日全天报到）

第十五期2007年10月19日-23日 厦门市 （19日全天报到）

第十六期2007年11月9日-13日 昆明市 （11日全天报到）

第十七期2007年11月30日-12月4日深圳市 （30日全天报到）

第十八期2007年12月21日-25日 海口市 （21日全天报到）

第十九期2008年1月18日-22日 北京市 （18日全天报到）

二、网络查询
中国董事监事培训网（www.chinadsjs.com）

三、参加对象
　　各单位监事会主席（监事长）、工会主席、党委书记、纪委书记、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、监事会办公室、监事会秘书处、审计监察部、纪委监察部等部门负责人及其相关管理人员；各级国资委及政府主管企业监事会工作部门负责人及其相关人员。

四、主讲老师
　　拟邀请国务院国资委监事会工作主管部门的领导；长期从事国有重点大型企业监事会工作的专家；在企业内部长期从事监事会工作的专家主讲并参与研讨。

五、研修内容
（一）监事会与公司治理
1、监督的重要性2、监事会工作的二种价值3、监督的有效性4、监事会的二大任务及二大成果
（二）监事会及成员能力建设
1、监事会的组织能力2、监事会人员的知识结构与核心能力3、监事会人员的五种意识4、监事会工作流程、质量要求与考核指标5、监事会工作感言
（三）监事会工作实务综述
1、评价企业的二个视角2、监事会人员的工作分工与项目管理3、实地监督检查的十二种方式4、实地监督检查的基本原理5、监督检查工作包
（四）监事会工作实务
1、监事会工作的基本程序与方法
2、监事会监督检查企业的具体内容与技巧
①企业会计信息质量的检查与评价
②企业财务状况和经营成果的检查与评价a监事会以财务监督为核心b企业财务状况及经营成果评价的三个层次c企业财务状况及经营成果评价的四个视角d企业财务状况及经营成果评价的五个工具
③企业经营管理与持续发展能力的检查与评价a企业经营管理评价—体系b企业经营管理评价—分述c企业持续发展能力评价—重要性与必要性d企业持续发展能力评价—主体与可行性e企业持续发展能力评价—方式与方法
④企业重大事项的揭示与处理建议a企业重大事项的范畴与内容b揭示企业重大事项的目的与要求c企业重大事项的处理与追踪e对企业重大事项的快速反应
⑤企业领导人能力与业绩评价a企业经营管理者评价体系b企业经营管理者能力模型c企业经营管理者能力测评方法
3、监事会监督检查报告的撰写与成果运用①监督检查报告—概述②监督检查报告—内容③监督检查报告—评价④监事会成果运用

六、报名办法与费用
　　每人交纳研修费1600元，食宿、考察统一安排，费用自理。食宿费、考察费报到时现场统一交纳。报名参加本次研修班的同志，请详细填写好报名回执表传真或邮寄到北京海淀区紫竹院南路18号（100044），中企培企业管理中心 张国良 收。研修费请通过银行汇款或报到时交纳。
研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。